פיתוח מנהלים ופיתוח מנהיגות

בעולם העסקי המשתנה של היום, המנהלים הם קו החזית של ההצלחה הארגונית.
ניהול הוא לא רק מקצוע – זו מיומנות שנבנית לאורך זמן, מתוך למידה, חיבור לאנשים והבנה עמוקה של ההקשר הארגוני והעסקי.

לאורך יותר משני עשורים אני מלווה מנהלות ומנהלים בתהליכי צמיחה, התפתחות והובלה, מתוך אמונה שכשמנהל צומח – הארגון כולו צומח איתו.
 

מה המנהלים מתמודדים איתו היום?

✔ מעבר מהובלה מבוססת סמכות להובלה מבוססת השפעה
✔ ניהול מגוון רחב של אנשים, מערכות יחסים ודורות שונים
✔ עבודה מרחוק וחוסר נגישות פיזית
✔ תחלופה גבוהה ותפקידים קצרים
✔ שמירה על עובדים בסביבה דינמית ותחרותית
✔ ניהול אנרגיות, איזון בין תוצאות לרווחה
✔ הובלה עסקית תוך שמירה על ערך אנושי
 

נקודת המבט שלי

הבסיס הוא תמיד האדם – המנהל/ת עצמו.
אני עוזרת למנהלים להבין את עצמם בתוך המערכת: מה מניע אותם, מה מאתגר אותם, ואיך הם יכולים לתרגם את החוזקות, הידע והניסיון שלהם ליכולות ניהול ומנהיגות אפקטיביות.

התוכניות שאני בונה משלבות בין למידה תיאורטית, תרגול חווייתי וליווי אישי –
כדי לחבר בין ניהול אנשים לניהול משימות, וליצור שינוי שמורגש ביום-יום: בתוצאות, בתקשורת, ובתחושת המחוברות.
 

איך זה עובד?

התהליך מותאם לדרגים השונים – מנהלים צעירים, דרג ביניים או הנהלה בכירה – וכולל:

•  למידה אישית – הגדרת תפיסת תפקיד, ערכים, חוזקות ומוטיבציות.

•  למידה קבוצתית – פיתוח שפה ניהולית משותפת, חיזוק שיתופי פעולה, סימולציות ומשוב הדדי.

•  למידה ארגונית – שילוב תפיסת המנהיגות בתרבות הארגונית ובשגרות הניהול.
   

מה יוצא מזה?

• מנהלים שמובילים מתוך השפעה, לא רק סמכות.

• עובדים מחוברים ומסוגלים יותר.

• שפה ניהולית אחידה שמקדמת תוצאות.

• ארגון בריא, אנושי וממוקד צמיחה